« Le hasard ne favorise que les esprits préparés ».
Qu’est-ce que la sérendipité ?
Cette phrase, attribuée à Louis Pasteur, résume le concept de sérendipité.
Qu’est ce que la sérendipité ? Est-ce ludique? Peut-il trouver des applications concrètes dans le quotidien d’un professionnel ?
Pour expliquer le concept desérendipité, nous prendrons des exemples de découvertes que tout le monde connaît bien :
- Nutella
- Scratches (Jeu vidéo)
- Tarte Tatin
- Post-it notes
Qu’est-ce que tous ces objets/aliments ont en commun ? Ils ont tous été découverts par hasard ! Ou presque.
Ils sont tous le fruit du hazar, de la sérendipité.La sérendipité, selon le Dictionnaire Collins, c’est la facultéde faire d’heureuses découvertesparaccident. Il est fréquemment utilisé dans le monde scientifique pour désigner une forme d’ouverture intellectuelle, qui permet de tirer de riches leçons d’une découverte inattendue ou d’une erreur.
En d’autres termes, toutes les inventions ci-dessus sont le résultat d’une erreur ou d’un hasard qui a poussé leurs auteurs à réfléchir et à créer de nouvelles choses.
Lorsque vous entendez cela,cela peut vous faire vous demander comment vous pourriez, vous aussi, bien faire des découvertes fortuites .
La sérendipité est-elle vraiment possible ?
Puisquela sérendipité est due au hasard, il est complexe de créer le hasard et la « chance » au travail. IIls ne sont pas vraiment créés, ils arrivent, c’est tout.
Cependant, il est possible de recréer des conditions qui favorisent la sérendipité. Après tout, pour que la sérendipité se produise, des actions doivent avoir lieu. D’une certaine manière, il ne peut pas y avoir de purs accidents, et les découvertes fortuites ne favorisent que ceux qui sont capables de reconnaître les opportunités dans les accidents ou les erreurs.
Alorscomment un individu peut-il faire des rencontres plus fortuites?Pour répondre à cette question, nous allons vous donner 3 conseils pour apporter plus de sérendipité dans votre vie.
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Astuce 1 : Soyez observateur
L’observation quotidienne, en relevant le nez de votre travail, est cruciale. En effet, avez-vous déjà eu ce sentiment lorsque vous êtes coincé sur un problème depuis plusieurs heures, que vous faites une pause, pour prendre l’air, ou que vous faites autre chose, et que soudainement les solutions vous viennent plus naturellement ?
Il est donc très important de se ménager des moments sans tâches spécifiques à accomplir autres que s’inspirer, s’initier à un sujet et partager. Vous pouvez également être attentif à la manière d’être des gens. Il peut s’agir d’une pause-café, d’un moment en plein air ou de toute autre pause de travail. Ce moment devrait être en accord avec notre deuxième conseil.
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Astuce 2 : Posez-vous les bonnes questions
Pendant ces moments, il est important de prendre des notes ou de faire l’effort de formaliser régulièrement vos observations. Notez les questions qui peuvent survenir, les idées qui émergent ou même les liens que vous parvenez à faire entre différents domaines : tout ce qui pourrait accidentellement vous être utile à l’avenir.
Vous pouvez les écrire sur un morceau de papier, sur votre téléphone, sur un post-it, l’important est de le garder à l’esprit et de le relire plus tard.
Cet exercice vous permet de prendre du recul par rapport à ce que vous faites et de trouver des solutions très différentes de ce qui existe. Comme lorsque vous jouez, ce qui compte, c’est l’information que vous en ressortez pour vous à la fin.
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Astuce 3 : Faites des allers-retours entre la théorie et la pratique
Maintenant, c’est à vous de tester les solutions que vous avez trouvées ou les idées qui vous sont venues sur une micro-situation, un mini-problème que vous avez (c’est de la pratique).
Ensuite, le point important est la “liberté de faire l’effort”. Le fait est qu’il pourrait être très efficace de vraiment faire de la place pour le contenu théorique mais aussi pour la pratique. Les deux sont importants et se nourrissent mutuellement de multiples façons. C’est l’effort qui est nécessaire pour que toute sérendipité se produise.
Il faut régulièrement créer, revenir à des hypothèses et des pratiques et à moment monter d’un cran le niveau. C’est vraiment un processus, un cercle vertueux.
ISi vous êtes plus intéressé par la façon dont la sérendipité pourrait être utilisée dans l’organisation, vous pouvez consulter le European Management Journal sur la sérendipité dans l’organisation.
C’est à vous d’apporter un état d’esprit ludique et curieux dans votre organisation en coachant vos collègues ou employés comme dans un sport d’équipepour créer un environnement puissant et percutant.
Le jeu vous permet également d’augmenter les moments de haut niveau et d’être dans un état d’esprit de joueur curieux et ouvert d’esprit, ce qui favoriserencontres fortuites.
Chez Plush & Nuggets, nous mettons de la sérendipité et de la curiosité dans nos ateliers pour vous guider au mieux. Vous pouvez le découvrir dans notre cours en ligne Basics of Play at Work.
